Das ATP-Vorstandsmitglied und Spielervertreter Giorgio di Palermo, Italiener, sprach im Interview mit Sport-Senatoren über die Funktionsweise der ATP-Universität. Mehr als 1.000 Spieler haben in den letzten Jahren die ATP-Universität "absolviert".
Die ATP-Universitätskurse finden während der ATP-Finals in London und den Miami Open statt. Seit es gegründet wurde, hat es die Spielstätten, das Format und die Richtlinien geändert, aber es war immer ein Weg, den Spielern zu zeigen, wie wichtig es ist, mit deiner eigenen Rennstrecke verbunden zu sein, die eine Reihe von Turnieren im Dienst der Spieler darstellt verbunden durch Fans, Partnerunternehmen und Medien.
" Di Palermo fügte hinzu: "Die ATP-Universität befasst sich mit der ATP-Übersicht, ATP-Turnieren, Medientraining, Ernährung, ATP-Diensten für Spieler, soziale Medien, medizinische Dienste, ATP-Kommunikation, ATP-Marketing, Regeln und Schiedsverfahren, Spar- und Investitionsfinanzen.
Sicherheit, Antikorruptionsregeln und Anti-Doping.
Es gibt eine entspannende Umgebung zwischen den Jungs, und in den Klassen sprechen ATP - Manager oft über praktische Situationen und Spiel und die Regeln, die jüngere Spieler gut genug kennen, aber es ist wahr, dass die vielen Facetten des Spiels seltene Fälle erzeugen, die dem nicht bekannt sind Mehrheit.
Improvisierte Umfragen unter den Spielern, Vorschläge für Regeln, Diskussionen über Turniere, die Bedingungen der Gerichte und Veranstaltungen auf Managementebene stehen ebenfalls auf der Tagesordnung. " Abschließend fügte er hinzu: "Wir sind oft uneins über den Zustand des Gerichts, die Verpflichtungen des Spielers gegenüber den Medien, ATP-Partnerunternehmen und Fans.
Aber zu diesen Themen muss ich sagen, dass das gute Beispiel der Generation von Federer und Nadal wichtig war, um jüngeren Spielern zu verdeutlichen, wie wichtig es ist, dem Tennis zurückzugeben, was der Sport ihnen in Bezug auf Zeit und Engagement gegeben hat; Sascha Zverev, um nur ein Beispiel zu nennen, der von Natur aus ein sehr kluger Typ ist, sah in Federer ein (Rollen-) Modell in Bezug auf Image und Stil, das er durchaus bereit ist, Engagement und Appell an seine Partnerfirmen zu imitieren.
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